مشاوره مدیریت

خدمات مشاوره مدیریت، شامل تمام خدمات مشاوره‌ای مورد نیاز سازمان‌ها برای بهبود عملکرد و در نهایت رسیدن به اهداف سازمانی می‌باشد.

مشاوره مدیریت - ارزیابی شرکت

ارزیابی

اولین قدم برای ایجاد هر بهبودی، شناسایی وضعیت کنونی می‌باشد که توسط ارزیابی شرکت و جمع آوری اطلاعات انجام می‌پذیرد. شرکت مشاوره مدیریت رسا، کسب و کار شما را به طور دقیق و کامل ارزیابی خواهد کرد.

شناسایی مشکلات

با توجه به ارزیابی‌های انجام شده در بخش‌های مختلف، قدم بعدی شناسایی مشکلات می‌باشد.

پیاده سازی راه حل ها در مشاوره مدیریت

ارائه راه حل و پیاده سازی

پس از جمع آوری اطلاعات و بررسی نقاط قابل بهبود با توجه به اهداف و استراتژی شرکت، نوبت به ارائه راه های اجرایی و برنامه برای آن ها می باشد.

در مورد مشاوره مدیریت

به شما کمک می‌کنیم تا شرکت خود را با استراتژی خود همسو کنید!

مسلما هیچ مدیری در تمام بخش‌های شرکت تسلط کامل برای مدیریت ندارد.

مشاوره منابع انسانی، مشاوره مالی، مشاوره دیجیتال مارکتینگ، مشاوره IT، مشاوره بازاریابی و فروش و مشاوره برندینگ، خدماتی هستند که برای بهبود عملکرد شرکت‌ها و نیل به اهداف سازمانی بسیار حیاتی می‌باشند. ما در شرکت مشاوره مدیریت رسا، افراد مجرب در زمینه‌های ذکر شده را گرد هم آورده‌ایم.

مشاوره صحیح، زمان‌تان را نجات می‌دهد.

نیما وهنانی

بنیان‌گذار مشاوره مدیریت رسا

اهمیت مشاوره مدیریت

نقش مشاوره مدیریت در فراهم آوردن شرایط درک بهتر از مشتریان و ارائه ی استراتژی های کاربردی برای ایجاد روابط عمیق تر و سودآورتر با آنها، جهت شناسایی و جداسازی بخش های بازاریابی و فروش فعال از غیرفعال و توسعه مشتریان فراگیر و بینش بازار برای شناسایی فرصت جدید بسیار پر رنگ است.

آنچه در فرایند بازاریابی و فروش سازمان ها می بایست مورد ارزیابی مستمر قرار بگیرد، کیفیت ارائه ی خدمات به مشتریان است. حقیقتاً این بخش از فرایند بازاریابی و فروش بعنوان اساسی ترین عامل ایجاد مشتریان وفادار به حساب می آید و اعتلای یک سازمان در گرو همین خدمات است.

شما می توانید با استخدام مشاور مدیریت باتجربه و متخصص، با یک استراتژی درست و حساب شده، به این هدف برسید.

تیم مشاوره مدیریت رسا با تبحر خاص، ساز و کار ارائه ی خدمات متمایز به مشتریان را ایجاد و به مدیران سازمان ها ارائه می نماید.

مراحل مشاوره مدیریت

هر پروژه مشاوره مدیریت فرآیندها و مراحل مشخصی را دارد که اگر به صورت دقیق و درست اجرا شود، نتیجه حاصله از پروژه بسیار موثر و کارامد تر خواهد بود. آگاهی یک مشاور از مراحل مشاوره مدیریت برای موفقیت پروژه عاملی حیاتی است. این فرآیندها در مشاوره مدیریت یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده موفقیت یا شکست پروژه می باشند. ممکن است یک مشاور به لحاظ روابط با منابع انسانی بسیار کارآمد و آگاه باشد، و از طرفی بسیار با تجربه و توانمند عمل کند، اما اگر نتواند فرآیندهای تعریف شده را به ترتیب و به درستی اجرا کند احتمال موفقیت تا حد بالایی کاهش می یابد.

در هر پروژه مشاوره مدیریت سه فرآیند اصلی باید پیاده سازی و کنترل شود که تمام این فرآیندها بر یکدیگر اثر می گذارند:

۱) برنامه ریزی عملیاتی

در هر پروژه مشاوره مدیریت اولین گام مهم تعیین رسالت، اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت است. وقتی اهداف اولیه مشخص شود سازمان شما جهت خواهد گرفت و می توان گفت یکی از کلیدی ترین کارهای یک مشاور تغییر نگرش مدیران با تعریف همین اهداف می باشد. که تیم مشاوره مدیریت رسا هم براین مهم بسیار پافشاری دارد. اینکه شما باور کنید می توانید در جایگاه خیلی بهتر و بالاتر از آنچه هستید باشید.

۲) تحقیق عملیاتی

دومین حوزه اصولی کار مشاوره مدیریت فرآیند یافتن ملزومات مورد نیاز است. این فرآیند روش های گوناگونی نظیر ایجاد سوالاتی که باید پاسخ داده شوند و تعیین ابزارهای جمع آوری از جمله مصاحبه، پرسشنامه و… را شامل می شود.

بنابراین تحقیق عملی یعنی جمع آوری داده ها از مشارکت کنندگان تا حد ممکن در یک موقعیت واقعی و سپس ارزیابی آنها توسط مشاور تا بتواند نتیجه گیری و جمع بندی کند و در خصوص فعالیت هایی که باید انجام شوند تصمیم گیری کند.

۳) پیاده سازی عملیاتی

تمام موارد فوق، به حوزه کلیدی سوم که پیاده سازی عملی است منتهی می شوند. برنامه های عالی و اطلاعات دقیق و زیاد، در صورتی که عملیاتی نشوند کاربردی ندارند.

بنابراین پیاده سازی عملی مهمترین قسمت انجام کار است. این حوزه در برگیرنده فرآیندهای مدیریت است تا اطمینان حاصل شود که افراد با آنچه انجام دهند، مواجه شوند، تصمیم گیری کنند و سپس آن را انجام دهند.

ما بارها و در پروژه های موفق بسیاری تجربه کرده ایم که این سه حوزه فعالیت جدا از هم نیستند و برای تحول و پیشرفت اساسی در هر سازمان، باید در کمترین زمان ممکن فازهای اولیه برنامه ریزی و تحقیقات انجام شوند. در نهایت جداول فعالیت ها برای مشخص کردن اینکه چه کاری توسط چه کسی و در چه زمانی باید انجام شود را تدوین و اجرا گردد.

بدون شک سازمان های موفق از برنامه ریزی دقیقی روی مراحل مشاوره مدیریت به صورت عملیاتی و توسط تیم های مشاوره مدیریت آگاه به اصول این علم برخوردار بوده اند و به ندرت پروژه هایی که توسط یک مشاوره کاربلد امکان سنجی و بررسی می شوند به عارضه یابی نیاز پیدا خواهند کرد.

ریز خدمات مشاوره مدیریت 

برخی از خدمات مشاوره مدیریتی شرکت رسا عبارتند از:

  • شناسایی و تعریف مشکلات کسب و کار
  • هدفگذاری، برنامه ریزی و تدوین استراتژی ها
  • بهبود کسب و کار: ایجاد، نگهداشت و توسعه بازار تقاضا
  • ثبات کسب و کار، نگرش برند و برندینگ
  • وفادارسازی و ایجاد بازار تضمین شده
  • افزایش درآمد و سود و ایجاد بازار تضمین شده
  • لزوم ایجاد بینش، تجزیه و تحلیل بازار
  • نحوه یافتن روش های کسب مشتریان بیشتر
  • تعریف استراتژی های بازاریابی، افزایش اثربخشی بازاریابی
  • افزایش توانایی و اثر بخشی فروش ؛ دستیابی به فروش موثر
  • سرعت بخشیدن به چرخه ی فروش
  • افزایش سطح رضایت مندی مشتریان
  • وفادار سازی مشتریان ؛ روش ها و نحوه اجرای مشتری مداری
  • ایجاد مزیت های رقابتی بیشتر
  • ارائه فروش تاثیرگذار و کانالهای پشتیبانی بیشتر
  • رسیدن به محصول جدید و آغاز کسب و کار موفق تر
  • ارتقاء تصویر و ارزش برند
  • روش های منطقی قیمت گذاری

هزینه و تعرفه مشاوره مدیریت

هزینه مشاوره مدیریت با توجه به خدمات مورد نیاز در سازمان ها و همچنین با در نظر داشتن سطح خدمات مورد نیاز تعیین می‌شود. با توجه به این که معمولا عمق خدمات مشاوره مدیریت در ابتدای کار چندان فابل تشخیص نمی باشد،‌ بسیاری از شرکت ها از تعرفه مشاوره مدیریت استفاده میکنند. 

هزینه و تعرفه مشاوره مدیریت بر دو نوع است. 

  • هزینه و تعرفه مشاوره مدیریت به صورت پروژه ای
  • هزینه و تعرفه مشاوره مدیریت به صورت ثابت

تعرفه های مشاوره مدیریت به صورت ثابت زمان هایی کاربرد دارد که شرکت سرعت بسیار بالایی را در ارائه این خدمات طلب می کند. در صورتی که اکثر هزینه های مشاوره مدیریت به صورت صابت و ماهیانه تعیین می‌گردند.چرا که تعیین هزینه و تعرفه مشاوره مدیریت به صورت ثابت نشان دهنده ثابت قدم بودن شرکت ها در ایجاد بهبود می باشد. 

نکته بسیار مهم برای درک صحیح از هزینه و تعرفه خدمات مشاوره مدیریت این است که در نظر داشته باشیم خدمات مشاوره، معمولا پس از شناخت کافی می توانند موثر واقع شوند، چرا که پیشنهادهای مناسب و متناسب، در ازای شناخت کافی به دست می آیند. لذا ایجاد تغیرات اساسی پس از گذشت چندین ماه صورت می گیرد. 

با توجه به میزان زمان مورد نیاز برای پیشبرد خدمات مشاوره مدیریت، زمانی که از هزینه و تعرفه مشاوره مدیریت به صورت ثابت استفاده می شود، به منظور سرعت در پیشبرد کار، مشاوره معمولا زمان بیشتر و فشرده تری را در شرکت مورد نظر صرف می کند تا هرچه سریعتر به شناخت مورد نظر برسد. 

برای اطلاعات بیشتر در مورد خدمات مشاوره مدیریت